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手机搜狐,如何看待搜狐公司还没搜狐大楼值钱这个说法?

日期:编辑:春秋战国小百科

引:

如何看待搜狐公司还没搜狐大楼值钱这个说法?

搜狐北京研发中心怎么样,在其中工作是一种什么体验?

张朝阳称搜狐已经抢救过来了,以后每个季度都会盈利,搜狐的未来走向会好吗?

如何看待搜狐公司还没搜狐大楼值钱这个说法?

58商铺写字楼:搜狐只剩写字楼?盘点那些卖楼续命的巨头“时间管理大师”的头衔再度易主。

8月10日,搜狐发布了2020年第二季度财报,不过营收几何没有溅起多少水花,倒是CEO张朝阳的“四小时睡眠法”上了热搜,有网友惊呼:“这就是大佬的作息吗!”

  即便是四小时的睡眠,张朝阳也是“分期”睡的,据他表述,四小时的睡眠时间,要分成两半来睡。

  不过,即使是在这么努力的工作下,搜狐的市值却没提升多少,甚至还不及早前买下的那几幢搜狐大楼。

  市值不及旗下办公楼回溯搜狐的发展史,不少人都会为这位迟暮的互联网英雄叹息。

  搜狐创始人张朝阳,从小就是“别人家的孩子”,读当地最好的学校,以“高考状元”的身份进入清华,毕业后又拿着奖学金读完了美国麻省理工学院的博士,自身笼罩着“学霸”光环。

  作为20多年前中国互联网的第一批巨头公司,新浪、网易、搜狐三大门户网站曾三足鼎立,行业地位比今日的“BAT”有过之而无不及。搜狐的“websitemap”模式,几乎是当年中国人访问互联网的“第一入口”,张朝阳本人也被称为中国互联网教父。

  不过盛极必衰,20年间互联网飞速发展间,巨头迅速更替,搜狐逐渐掉队。从“浪狐易”到“BAT”,再到如今的字节跳动、拼多多,浪潮变幻,风口迭代,社交、电商、视频,啥红利都没吃上的搜狐,似乎廉颇老矣。

2020年的搜狐活跃在互联网前线。今年4月,搜狐旗下的畅游完成了私有化交易,而就在半个月前,腾讯宣布将收购搜狐在搜狗占有的超过30%的股份,前者为搜狐稳住了现金流,在财报中“为搜狐贡献了100%的利润”,而后者或将为搜狐带来超过10亿美元的现金。

  不过值得注意的是,截至8月11日16:00,搜狐整体市值仅为8.01亿美金,或许还不如早年买下的写字楼值钱。

2006年,搜狐动用30%的现金储蓄,以约2.77亿美元的总价,购置了五道口北京威新国际大厦的物业和冠名权,总建筑面积4.1万平方米。现在,这里是搜狐网络大厦,保守估值就有5亿美元。

2010年,搜狐又在中关村核心区域,融科资讯中心园区内自建了搜狐媒体大厦,总建筑面积4.1万平方米,该大厦的价格超过20亿人民币。

  此外,还有位于石景山区八角东街的搜狐畅游大厦,估值约13亿元。

仅就这三幢楼,估值就超过了搜狐的市值。

  主业做得好,不如买楼买得早,这些写字楼竟成了搜狐这个没落贵族最值钱的资产。

  “稳赚不赔”的写字楼买卖三流企业卖产品,二流企业卖服务,一流企业卖概念,超级企业卖大楼。这些年楼价比市值高的企业不少,卖楼换现金流的企业更是数不胜数。

  索尼卖楼很频繁。2013年1月,以7.7亿美元的价格出售了其美国总部大楼,一个月后又以12亿美元的价格出售了日本东京品川区NBF大崎大厦,2013年到2014年两年时间内,卖出4幢楼获益26亿美元,远超公司盈利。2017年,甚至连即将被拆的银座总部大厦装饰用的百叶窗都卖。

  收购了IBM笔记本业务和摩托罗拉手机业务的联想,财报并不好看,非但没有一飞冲天独占鳌头,反倒是丢了行业老大的地位,于是他们在2016年到2017年短短半年不到的时间内,通过房产交易获得了180多亿人民币的收入。

  破产前,面临巨亏危机的乐视,也曾前脚将旗下隆视广场北楼地上地下物业的所有权转让给融创,后脚为从雅虎手中购得的位于硅谷的近50英亩地“寻求合作方共同开发”。

  还有今年2月,LG决定以1.37万亿韩元(约80.79亿元人民币)的价格出售其位于中国的两栋总部大楼。位于北京建国门商圈的LG北京双子大厦,总建筑面积为15280平方米,当年投资成本仅为4亿美元(折合人民币32.8亿元),如今为LG集团实实在在带来了50亿元的收益。

  市值会下跌,但办公楼是硬通货,越来越多的企业新贵们迅速布局地产圈。

2011年蜗居在五道口华清嘉园一套狭窄的三居室里的快手,在2018年底,将“快手总部”四个大字标进后厂村的地图中去,全新的快手大楼拥有着超过6500个的工位,与一众互联网企业并肩为邻;

  今年6月,今日头条“杀入”深圳网红粤海街道,10.8亿拿下总部用地,而在此一年前,还以90亿元价格,收购了北京中坤广场;

  阿里在北京、杭州、深圳、江苏都有置业,早在2018年,阿里旗下房产总价值就超过了200亿元。今年五月,阿里巴巴还以约16.8亿新元(折合84亿人民币)的价格收购了新加坡一座写字楼50%的股权,这也是阿里巴巴在海外市场上迄今为止最大的一笔房地产交易;

  还有京东,花在房地产上的钱就更多了,2017年京东房产总价值就接近其持有现金的二分之一......

  在《还笑腾讯铁憨憨?就选址一项,已甩开99%的中国企业...》一文中,我们就盘点了腾讯的房产版图。据年报显示,腾讯2019年非流动资产总额7000.18亿元,较上年增长约38.2%。而据不完全统计,目前腾讯在深圳、北京、上海、天津、重庆、成都、武汉等十几个城市都持有地产,面积广阔,堪称土豪。

  最开始的写字楼购置或自建,初心或许仅是为了解决互联网公司高速发展下的“工位慌”的问题,能够完美满足企业高速扩张期的现实需求,同时也能够帮助节约租金。但在如今的市场下,购置写字楼,还能成为一项“稳赚不赔”的“买卖”,既能彰显公司实力,也能储备富余资产,何乐而不为。

  当年搜狐在中关村买楼时,CEO张朝阳曾表示,中国城市扩张使得资产升值较快,买地盖楼可以盈利,当年的他大概怎么也想不到,今时今日,搜狐只值这几幢写字楼。

  刺猬乐队唱:一代人终将老去,但总有人正在年轻。昔日王者峥嵘尽去,唯写字楼依旧保值。

  畅游私有化、转让搜狗股权后的搜狐还能饭否?谁也不能下定论,但愿搜狐不会走到“买楼自救”的一步。

搜狐北京研发中心怎么样,在其中工作是一种什么体验?

  答一发!声明:利益相关,前员工,去年离职。

  楼上的各位都太naive,我来说几个小事情:

1.有一次服务由于bug挂了,无双科技赶集等一帮用户问什么情况,W领导直接指示回复:网络抖动!还大言不惭:该忽悠的时候就得忽悠,该喷的时候就得喷!

2.搜狐云架构都是抄的亚马逊S3,有天W领导看见亚马逊有文件版本功能,看上去是一个随机数,于是立刻指示,做一个出来。怎么做呢?那就伪造一个随机数吧,看起来没什么不同,不过后来听旁边小伙说,人家那个是版本和用户信息DES加密后的值,可以直接解密获得版本信息,伪造随机数怎么办呢?强大的Cube数据库去Scan吧,可惜性能不足够强大。

3.W姓领导常说的一句话:你们这些小朋友看对错,我只看利益!

4.某同事晚上9点半下班回家,W姓领导:xx,你怎么早就回家?!

5.服务一出问题,某人就铁青着脸:什么情况?!到底什么情况?!你到底行不行?!场面相信呆过的人都见过。。。。

6.某天服务又出问题了,直接跟一个leader摔手机过去了。。。

7.该领导下面某销售也不是好东西,其人其事就不方便说了。。。

8.IAM大家还熟吧,九牛二虎之力做出来的东西,在某小伙离职以后也废弃掉了。。。(论人才的重要性)

  这样的事还有好多,当然有更黄更暴力的,等收集10个赞继续爆料!

张朝阳称搜狐已经抢救过来了,以后每个季度都会盈利,搜狐的未来走向会好吗?

2020年,搜狐将实现盈利。

  这正在从张朝阳此前的期许走向现实。搜狐刚发布的Q1财报以及Q2业绩展望,清楚地向资本市场传达了这一信号。

  根据搜狐财报,搜狐Q2预期实现盈利,Q2运营层面利润在零至1000万美元之间。

  用张朝阳的说法,这将是搜狐真正的盈利,且自Q2后搜狐将进入实质性的持续盈利状态。

  在张朝阳看来,“Q1是疫情的季度,不具有典型性,Q2比较能反映公司未来的走向。预期2020年Q2去掉搜狗之后,搜狐的现金流为正,这是一个好消息。”

  资本市场亦给出了积极的反应。受财报发布影响,5月18日搜狐股价开盘后大涨,截至19日收盘,最高涨幅超6.5%。

Q1逆势增长

  根据搜狐Q1财报显示,第一季度搜狐营收4.36亿美元,同比增长6%。非美国通用会计准则下,搜狐集团亏损从2019年第一季度的5200万美元减少到2020年第一季度的1800万美元,同比减亏65.38%。

  扣除搜狗公司净利润净亏损后,归于搜狐公司的非美国通用会计准则净亏损为800万美元,去年同期净亏损为5100万美元,同比减亏84.31%。

  可以看出在2020年Q1受疫情影响下,搜狐营收不仅实现了同比逆势增长,同时还完成了大比例减亏。

  一方面这得益于在该季度内,搜狐进一步减亏。

  财报显示,2020年Q1搜狐的营业费用下降到了2亿美元以下,“成本减少是因为公司的管理效率更高了,搜狐把一些不太赚钱的业务收缩,营销方面更加聪明。”张朝阳表示道。

  另一方面是在整体广告行业受到较大冲击的背景下,搜狐在不断探索新的机遇和差异化发展战略。

  “搜狐媒体方面,作为主流媒体平台,我们不断完善产品,产生并分发大量及时准确的信息,特别是关于疫情及其防控的内容。搜狐视频方面,我们积极探索针对医疗健康相关内容进行直播的机遇,为用户提供独特的内容和有价值的资讯。”张朝阳说道。

  这些内容分发不仅为用户带来及时准确的信息,进一步展露搜狐的媒体价值之外,同时也为搜狐本身聚拢了更高的流量以及用户粘性。这将利于搜狐在后续进行更好的变现。

  “疫情期间,人们在家看剧、玩游戏更多了,这都是疫情导致的正面的收入影响。虽然广告业务受到了打击,但在第二季度看到了新的机会,因为以前广告商在线投入不是那么多,现在会花更多的钱放在线上。”张朝阳说道。

  这也意味着在Q1疫情冲击下搜狐交出一份不错的答卷后,于Q2,搜狐便将直接迈入盈利通道。

Q2迈入盈利通道

首先自然是搜狐媒体广告业务的全面复苏。

  根据搜狐财报对Q2业绩的展望,其中在Q2,搜狐品牌收入恢复速度明显增快,预计将有25%—45%的增长,有望高于广告行业平均水平。

  “很多企业广告开始投放,我们去找那些要投放广告的客户,给他们很多创造性的解决方案,尤其是直播,本来推迟的活动能够举行,比如狐友国民校草大赛、无人机影像大赛、搜狐科技5G峰会,还有平常线上线下结合的直播,我们给很多企业提供了创造性的营销方案,一些广告商尤其车企愿意给我们投放。所以说第二季度品牌广告比行业复苏的速度更加快。”张朝阳解释道。

  其次是自4月17日畅游私有化完成后,搜狐将合并畅游所有收益,再者是继续进行良好的成本控制。

  种种因素叠加后,搜狐在财报中表示,在Q2,搜狐预计总收入在4.10亿美元至4.45亿美元之间。扣除预计将在2020年第二季度补提的预提所得税约8800万美元后,归于搜狐公司的非美国通用会计准则净利润亏损在净亏损500万美元至净利润500万美元之间。

  扣除搜狗公司净利润净亏损后,并进一步扣除预计确认的预提所得税影响后,归于搜狐公司的非美国通用会计准则净利润在零至1000万美元之间。

  “扣除搜狗后,第一季度搜狐非美国通用会计准则下亏损了800万美元,第二季度可能盈利介于0—1000万美元,第三季度、第四季度会更好,全年应该是盈利的。”张朝阳信心满满。

搜狐踏上中兴之路

  也正是基于搜狐目前趋向盈利上行的发展态势,张朝阳认为“时隔多年,搜狐重新进入中兴状态”,即搜狐完成盈利之后,将进入谋求发展的新阶段。

  “公司现在从比较危险的亏损状态的公司变成一个盈利的公司,回到了安全地带,经过这两年的努力,下面我们要谋求发展。用户规模是我们的生存之本,这块非常重要,我们非常急切或者充满斗志地去来靠产品创新和传统的打法加上新的创新打法,从手机搜狐网、PC搜狐号、新闻客户端这几块做起来。”这是搜狐媒体业务层面。

  “畅游将探索一些与搜狐平台的协同效果,不排除在亚洲市场等重新上市。”这是畅游方面。

  “因为长期亏损,导致投资人担心钱烧完了怎么办。但经过两年奋斗,首先刹住了对网络剧的高投入,到现在集团现金流为正,这是一个好消息。如果未来能够展示出我们的盈利能力,股价的表现应该是会好的,这是一个时间问题。”这是资本市场层面。

张朝阳个人,战斗正欢。

  业内都知道在重回搜狐管理后,张朝阳很拼,不仅在搜狐旗下直播平台坚持直播教英语已累计有三年多的时间,并在过去很长一段时间多次参加搜狐主办的品牌活动,为搜狐回归媒体的目标冲锋一线。

  这些努力与汗水帮助搜狐找回了正确的战略路线,并沿着这一路线持续实现破局。

  “我继续努力,将会有更大的效果。”张朝阳说道,他还表示“现在的搜狐是一个非常负责任,非常认真,能推出优秀产品的公司,而且开始有创新了,这样走下去能够打造出一个不错的公司。再加上一些机会,能够再造搜狐。”

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